伝わるってホント難しい

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
植竹剛です。

今日の植竹は
午前中はクライアント先に
訪問して、新規事業実施の
打ち合わせをもれなく2時間。

第二部延長戦も含めて3時間！
アツい議論をしてきました。

真剣に考える。大切です。

でも最後は理事長も高笑い^^
「これは私の頭が硬かった！
植竹さん、あとは好きにやって！」
ということで理事の方々も笑顔。

でもここまでになるに植竹は
最初から意見を変えていません。

ではなぜ3時間もかかったのか？

こういっては失礼ですが、
固定観念があったことは確かです。

でも、私の手を変え品を変えという
「話術」が相手の気持ちを
揺さぶるに使った時間だったのです。

当然、他の理事の方々への配慮や
懸念もあったことでしょう。

でも、本質は
「本当に事業投資して大丈夫なのか？」
という疑念が晴れていないことです。

そこで私が「戦略は『選択と集中』が
大切です、と普段から申し上げて
いますが、第二ターゲット顧客を
挙げるとすると『誰に』なりますか？」

という問いかけからいろいろと
心の氷が解け始めました。

「うん？第二・・・？あ、」

はい、そうですね。
「リワーク」希望者ですね。
（ちょっとだけ業界用語）

「あーーー！そうか！」

出典ⓒTBS

で、↑の高笑い^^

良い組織だからこそ
ノリで事業は起こしません。

だからこそ慎重に。
良い人材も入社してくれそう。

地道にしっかりコツコツと
事業をしてきた組織に
フォローの風が吹き始めました。

楽しい（充実した）日が続きます！

さぁて！
明日もバリバリ行きましょうか！

 

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛