好調な時ほど、備える

企業業績が好調な時、
何を備えるべきでしょうか。

 

 

はい、その通りです。

 

 

体制強化です。

 

 

でも一言で
「体制」って何だ?

 

 

という方は多いと思います。

 

 

ということで分解です。

 

 

体制=組織×制度×人
がファースト分解です^^

 

 

さらに分解すると、
例えとして

 

 

組織=組織機能関係明示・職務/業務分掌明文化・指示命令系統の具体化

 

 

制度=人事制度を始め規程集の編纂・運用管理

 

 

人=人材育成・人材成長促進・人材採用・職務記述書明文化

 

 

代表的な内容なのですが
このように分解することで

 

 

不足・陳腐化が確認できて
タスクとして進行していきます。

 

 

この業務はかなりの
労力と時間を費やします。

 

 

なので、
業績が不振・下振れの場合

 

 

正直、やってる暇はありません。

 

 

だからこそ、今!

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛