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代表取締役 植竹剛の「植竹流げんきになる」ブログ

植竹が実際に体験・経験したドキュメントをベースに、何かのお役に立てるよう毎日書いています。

#246 TTPをドンドンすすめる日

皆さん、こんばんは!

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

 

今日もガンガンインプット。

 

でもその前に先日のみなとみらいにある
万葉俱楽部のワンショットを。

 

かなりムーディでした^^

 

とっても景色が良いです^^

 

入口で入場待ちができるほど
混雑していましたが、入ると
広い敷地なので大浴場の
「イモ洗い」感はゼロ。

 

また行ってきます^^

 

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インプットも飽和気味^^

 

今日はTTPの日にしました。

 

はい、TTPってこんな略です。

 

T てっ
T ていてきに
P パクる♪

 

徹底的にパクる

 

これ本当にそうなんです^^

 

これがその実態です。

 

織路さんが魔夜峰央先生からいただいた色紙も♪

 

ネット検索をして
良い画像があればダウンロード。

 

これ大事です。

 

なぜ壁に貼るか?

 

これは可視化されている
一覧を見ながら、正当性と
新規事業で活かせるかを
一別で判断するためです。

 

このような業務を行うには
常日頃からの断捨離は
不可欠です。

 

ここから集客システムを
構築して、データや紙面を
準備していきます。

 

リアル⇔ネット
大口⇔個人
BtoB⇔BtoC

 

とマトリクス化して
政策を決定します。

 

方針の決定は明日にして、
これからテニスに行ってきます。

 

28日の大会を楽しくしてきます^^

 

今日の自分を超える
明日になりますように。

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛

#245 今日は大量インプット

皆さん、こんばんは!

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

 

起業して6年経ち、7年目。

 

とはいえ、新規事業起ち上げは
起業時と何ら変わりはありません。

 

ということで今日は

 

情報収集に徹した日でした。

 

まずは今どきの集客方法を再確認。

 

うん、まだまだあまり変わってない。

 

と言っても、
現役で集客支援もしているので(笑)

 

とあぐらをかかずに、しっかり調査。

 

するとどうでしょう。出てきました。

 

Google Analyticsが
異様な進化をしている・・・。

 

これは化石になってしまう!

 

ということで有料セミナーを
即申し込むというインプットを
ガンガン行いました。

 

書籍23冊
セミナー5社6回
講演3名

 

を今日申し込みました^^

 

明日もインプットデーです^^

 

今日の自分を超える
明日になりますように。

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛

#244 11月からの動き

皆さん、こんばんは!

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

 

今日も中身の濃い一日でした^^

 

「新」の付く文字のなんと多い。

 

・クライアント先新規事業立ち上げ正式開始
・当社新規事業構想固まる
・共同新規事業キックオフミーティング開催

 

新しいことへのチャレンジは
とても楽しいです^^

 

しかしアチーブ(達成)まで
視野に入れないと、です。

 

そんなわけで今日は
みなとみらいの
万葉の湯で考え事をします。

 

簡略ブログお許しください。

 

今日の自分を超える
明日になりますように。

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛

#243秋の京都を満喫、しきれず

皆さん、こんばんは!

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

 

今日は講演の日です。

 

会場はイオンモール京都五条さま。

 

14:30現地待ち合わせ予定で
京都駅に11:58定刻着。

 

会場には1時間前に入って
テナントさんの状況を確認
がルーティンなのですが、

 

さすがに早すぎるのでコチラへ。

 

JCBラウンジ京都です。

 

2階の京都劇場の中に入って左に進みます。

 

なんだか高級感漂ってます^^

 

一番便利なのは
手荷物を預かってもらえること
かなと思いました。

 

中はこじんまりとして26席ほどで
1時間以内のご利用を、とPOPあり。

 

ホテルをチェックアウトして
手荷物をお願いして
観光の締めくくりといった
用途でしょうか。

 

機会あればまた伺います^^

 

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 

今日の講演テーマは

 

スタッフによる最強チームの作り方と、お店の立て直し方

というタイトルです。

 

イオンモール内テナントの
店長さん、社員さんを対象にした
勉強会に登壇させていただきました。

 

人数と会場のバランスを取り、
60分講演を2回開催です。

 

もちろん2回とも私の失敗談と
もがき苦しんだ結末を汗をかきかき
お話させていただきました。

 

関西地方は
今年自然災害により大きな打撃を受け、
再興をしておられる真っ最中。

 

エールを送らせていただきました^^

 

ぜひともがんばってください!

 

帰りの新幹線は一人反省会。

 

資料に赤入れをして
次回をさらに良いものに。

 

まだまだ精進が必要です^^

 

という訳も含めとんぼ返り。
時代祭を観覧することもなく・・・。

 

京都を満喫するにはまだ
時間を惜しんで前に進みます。

 

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛

#242 店長会議の中身

皆さん、こんばんは!

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

 

今日のスケジュールは
07:00 朝会資料作成
09:30 朝会実施
10:00 事務所出社・メールチェック
10:10 研修企画コンペ案件精査
11:00 明日の講演資料確認
12:30 火曜日の打ち合わせ資料作成
15:00 新規事業打ち合わせ
16:00 事務所を出て移動
17:30 店長会議開始
20:30 店長会議終了

 

という内容でした。

 

まずまず働いた感^^

 

その中でも店長会議開催が
今日のメインイベントでした。

 

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店長会議つまり営業会議は
皆さんの企業ではどのような
内容でしょうか。

 

私が主催する時の内容は
以下の通りです。

 

①前月月初目標、修正目標に対しての着地とその差異分析
②当月月初目標に対する修正目標を設定した場合の根拠
③翌月月初目標額と根拠
④売上を達成させるため、下支えになる店舗運営改善内容(根拠として活用)
・定性面(人材・設備・5S・他)
・販売促進策
・その他キャンペーンなどの施策
⑤営業部発表の重点課題の取組み状況発表

 

となかなかのボリュームになっています。

 

この中での焦点は差異分析の正確さと
店長の勘の融合です。

 

難しいですね^^

 

でもこのなぜの繰返しが
店舗や店長を強くします。

 

つまり会議は鍛錬の場であり、
考え方や方向性の修正の場です。

 

ということは参加姿勢自体で
実力はドンドン身に付きます
という内容にするように
心掛けています。

 

適度なストレスは人を育てる。

 

このフレーズ、なかなか気に入っています^^

 

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛