カテゴリー ~ コンサルティング

経営会議を演出する

コンサルティング

ここ3日間

 

 

 

非常に
疲弊していました。

 

 

 

考え事が
まとまらず、

 

 

 

目標未達の
差異が大きく、

 

 

 

ふさぎこんでいました。

 

 

 

でも、

 

 

 

今朝、妙案が降臨。

 

 

 

きっかけをくれたのは

 

 

 

元部下が投稿した

 

 

 

Facebookの
内容でした。

 

 

 

H君本当に
ありがとう。

 

 

 

おかげで
目が覚めたよ^^

 

 

 

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 

 

 

今日はこれから

 

 

 

クライアント先で

 

 

 

初の経営会議。

 

 

 

会議体の仕組みを

 

 

 

作るべく提案しました。

 

 

 

計画経営を

 

 

 

実践するには

 

 

 

会議は必要です。

 

 

 

会さず

 

 

 

会して議せず

 

 

 

議して決せず

 

 

 

決して動かず

 

 

 

と会議を

 

 

 

揶揄する方も
いますが、

 

 

 

会議は

 

 

 

色々な意味で

 

 

 

必要です。

 

 

 

もったいないのは、

 

 

 

会議をすること自体

 

 

 

これが目的に

 

 

 

なってしまうことです。

 

 

 

こうなると

 

 

 

こんな会議なら止めてしまえ!

 

 

 

と経営者は吠えるものです。

 

 

 

今日の初会議の議題は

 

 

 

「これからどういう会議を
していくのか」

 

 

 

を決め、動くことです。

 

 

 

大切な第一歩です。

 

 

 

経営者の意思を
汲みつつ、

 

 

 

生産性の高い

 

 

 

会議を演出してきます。

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

良い縁組ができました

コンサルティング

クライアント先で

 

 

 

HPに映像を埋め込む

 

 

 

というプランが
持ちあがりました。

 

 

 

せっかくなので
プロに制作を依頼。

 

 

 

植竹さん、
どなたかいませんか?

 

 

 

ピーンときました!

 

 

 

実際にお仕事は
したことはありませんが

 

 

 

私のカンピューターは
案外当たるのです^^

 

 

 

ということで今日は
ご紹介と打ち合わせ。

 

 

 

事前に概要を伝え、

 

 

 

いざ。

 

 

 

ヒアリング含め
さすがの進行。

 

 

 

やっぱり
ご紹介してよかった^^

 

 

 

制作料も
想像の範ちゅうで

 

 

 

お互いアグリー。

 

 

 

よいご縁を
演出できました。

 

 

 

こういう日は

 

 

 

心がウキウキします。

 

 

 

ということで

 

 

 

今、事務所に着き、

 

 

 

明日の予定チェックと

 

 

 

事前のレジュメを

 

 

 

3本サクッと終わらせます^^

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

ダブルヘッダー

コンサルティング

今日(日付では昨日)は
クライアント先2件回りの
ダブルヘッダーでした。

 

 

 

朝一は自社の執務をし、
10時過ぎに出発。

 

 

 

帰宅は今。(01:26)

 

 

 

このようなスケジュールは
実は結構あります。

 

 

 

クライアント先1社目は
昨日のブログで書いた
公認会計士とのマッチ。

 

 

 

思ったよりも好印象で
バッチンバッチンはなし^^

 

 

 

具体的なTodoも見え、
有意義な時間になりました。

 

 

 

しかし、

 

 

 

経営改善をする手法は
理解されておらず、

 

 

 

宜しくお願い致します、
と懇願される始末。

 

 

 

業界情報の
収集力もイマイチ。

 

 

 

これからの数値結果を
見ておいてください、と
啖呵を切ってきました^^

 

 

 

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クライアント2社目は
これからの組織方針と
経営戦略を練る会議。

 

 

 

20時スタートです。

 

 

 

ここで頭を切り替えて

 

 

 

冷静に経営者の意見に
耳を傾け、アドバイス。

 

 

 

ここでも盛り上がりを見せ、
気づいたら終電5分前。

 

 

 

切り良くテーマが終わったので
帰路に着きました。

 

 

 

こちらでは
経営というよりも運営に
関するコンサルテーションが
主になってしまっていたことを
改善していただきました。

 

 

 

このようにまぁまぁ奮闘しつつも

 

 

 

オリンピックの観戦チケット
抽選は惨敗……。

 

 

 

これから知人に
当選している人を
探してオファします^^

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

 

 

 

 

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