人材の才能開花と自立の支援
店舗経営の立て直しなら「チームのちから」
昨年の台風15/19号・消費税増税・暖冬、そして昨今騒がれている新型コロナウイルスの問題で正念場を迎えている飲食店様へ
Blog
「植竹流げんきになる」ブログ
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【写真付き】経営立て直し現場の実態 ～パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり23～
2020年06月05日
植竹がサラリーマン時代、 「経営立て直し」を命じられて出向した会社は ”荒れて” いました。 どんな状況かと言うと、こんな感じです。 […]
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仕組みづくりの実例を紹介します ～パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり22～
2020年06月04日
今日は実際に植竹が作った仕組みを写真付きで書きます。 これは仕組みづくりをまだ始めたばかりの頃のものです。 改善することも多くあります。反省も一緒にのせます。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ […]
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仕組みをつくる目的と狙い ～パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり21～
2020年06月03日
おとといから書いている「仕組みづくり」。 仕組みづくり準備編① 仕組みづくり準備編② この2つの記事をまだ読んでから今日のブログへお願いします。 今日は仕組みを作る目的と狙いについて書きま […]
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仕組みづくりのコツ ～パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり20～
2020年06月02日
今日は仕組みづくりのコツを書きます。 きのうのブログと一部重なります。 結論 誰もが同じ結果になる内容にとにかく「余計な考えを挟めないほど」具体的にする ということです。 そ […]
Profile
代表 植竹剛プロフィール
2012年 人財の才能開発と自立の支援を理念に掲げ、株式会社チームのちから設立
2014年 著書2冊出版
『「できる店長」と「ダメ店長」の習慣』（明日香出版社）
『「店長養成道場」〜落ちこぼれスタッフから最強のチームを作る極意〜』（日経BP社）
現在125店舗を超える店舗業績向上に貢献し
自ら先頭に立ち、現場に入り込む日々を送っている。
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チームのちからがご提供できるコト
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ES（従業員満足）度・CS（顧客満足）度のダブル調査
◆人材諸問題で業績不振が続いている
◆人材次第で業績向上が見込める
CS調査（覆面調査）だけでは問題は解決しません
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