【新事業立ち上げ決定】「勝ち負け」と「攻め守り」を考えた

１．「コロナに負けない」「コロナに勝つ・克つ」これは、対象がコロナなので分かりやすい。

 

 

２．「今までは守り」これも、コロナ対策を講じるのに情報を仕入れ、トライ&エラーで仕様を決めてきて今に至る。そして、新しい情報を取り入れ改善スピードを上げるというのも見えてくる。

 

 

３．「今から攻めるよ！」これは、コロナ終息時を想定し、先んじて新事業構想を考え、行動に移すことを指しているのだと推測できる。しかし、これには「攻め先＝買い手」が決まっている、発掘できることが前提となっている。

 

 

これはすごいことである。でもこうでもしないと中小企業は確実に生き残れなくなる。

 

 

ということで、弊社も新事業構想を考えてみた。

 

 

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株式会社チームのちから

 

創業理念　：　人材の才能開発と自立の支援

 

事業目的　：　人材の成長をもって組織、企業の業績向上を図る

 

現事業　　：　中小企業専門総合コンサルティング業・講演業・セミナー/研修講師業・執筆業

 

新事業　　：　仮）　障がい者を対象にした才能開発と経済的、社会的自立の支援

 

想定値　　：　3年以内に新事業が売上構成比70%以上

 

 

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この新事業を遅くとも決算月の2020年9月末までにはスタートさせます。

 

 

・事業性の調査、確認

 

・障がい者に関連する人脈形成

 

・障がいに関する知識/情報収集

 

 

このあたりから始めます。特に人脈形成はリアルでは今難しいので、Microsoft TeamsやZoomを活用していきます。

 

 

この先、どうなるか分からない今だからこそ、私も動くことにしました。

 

 

そのためには息子からまず。

 

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹 剛