#406 やっぱりコミュニケーション力？

2019.04.05

24時間営業に関する
オーナーとの考えのズレ、

セブンイレブンジャパンの
井阪社長が役職交代を
発表しました。

「辞職」と「交代」の言葉の違い
に違和感はありますが、

ポイントは
「コミュニケーション不足」
だったというのが交代理由。

私レベルでも
「それは言い逃れ」と
言いたくなります。

お店を
開ければ開けるほど
もうかる本部と

経費を負担して
営業するフランチャイズオーナー。

利益構造のゆがみが
理由の本性でしょう。

そして、24時間営業を
継続したい本部は、

24時間営業を辞める
ことは、ブランドの毀損に
つながるという見解。

両者一歩も引かない
案件になっていくことでしょう。

ついでですが、
このようなケースに
ならないようにしている

コンビニの契約書は
とてもとても秀逸。

辞書の厚さくらいあります^^

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一方で
今日は大胆な
採用のサジェストをしました。

東大出身で
メーカーで輝かしい
実績を出された方です。

面接に同行させていただき
熟慮した結果、

一度は採用を
見送ろうかと思いましたが、

コミュニケーション次第で
大活躍してくれるかも、と
オーナーにお伝えした所、

同じ考えだったようで、

チャレンジ採用に
踏み切りました。

ここで
大切なことは
やはり、コミュニケーション力。

会社としての受入体制も
コミュニケーションの一つ。

しっかりお手伝い
させていただきます^^

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹 剛