中国IT企業との契約から考えたこと

2019.06.18

来週の成都講演を控え、

中国語と日本語の
契約書が届きました。

なんと
契約期間が丸2年！

私の記憶では
初期からの期間では最長です。

これはうれしい提示です。

結構、タイトなスケジュールで
中身の濃いオファを受けてきた、

また、講演1回で20,000名の
UU(ユニークユーザー)を獲得できた結果が

今回の期間に反映された
とのことでした。

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私の中では
知財の提供は基本、

すべてお出ししています。

理念などを表す「Why」

事業の目的を示す「What」

事業成功のカギ「How」

この3つで、
私の知っていることは
すべて無料でご提供しています。

えーっ？
それってノウハウなんじゃないの？

ノウハウって売れるものなのでは？

とよく言われます。

でも、そうではないのです。

How？=どうやって？の一例は

ガイド
マニュアル
チェックリスト

あたりを指します。

この情報だけを得て、
活用し切れる組織は
非常に少ないのが現実。

私がお伝えするのは、

上記のような
ツールを活用しつつ、

Todo=すること
は何か？をマネタイズとしています。

なので、
チェックリストなどは
適宜ブラッシュアップしつつ

公開することをしています。

正確に言えば「限定公開」
程度になってしまっています。
(言われたら出す程度)

なので、
弊社HPをさらに改良して

完全公開にしちゃいます！

また、ずーっと先延ばしに
してきてしまった、

中小企業社長向け

「企業存続のための10のメソッド」

も、順次公開して参ります。

作成開始は7月からを
予定しております。

ひとつ完成したら
じゃんじゃん告知します。

宜しくお願い致します。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹 剛