会議の生産性を上げたい！

皆さん、こんにちは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

会議ってホントに
「準備と段取りの共有」
によって成果が変わりますね。

会議は効率よくしたいですね

とあるクライアント先の
事業トップの方から
悲痛な心の叫び･･･。

事業トップ：「今日は参加者が少ないなー」

植竹：「えっ･･･事前に･･･」

「そうなんですよね。
会議担当者が今日公休で･･･」

「･･･そうなんですか」

これはやりがいありまっす。
一つひとつ。

会議って
・日時
・参加者
・議題
・進行
・議事録
・決議内容
・指示事項

などなど
考える項目が多いですね。

ポイントは

できていないことが
ダメなのではなくて、

会議がない、
機能していないと

いろいろな業務が
ギクシャクしてきます。

・改善すべきことが協議されない
・個人プレーになりがち
・管理職も全体俯瞰し切れなくなる

という「ストレス」が
出ちゃいます。

普段植竹は
「適度なストレス」
肯定派なのですが、
これは不要のストレス。

会議の成果を上げるための
最初の一歩は「議事録作成」から。

議事録を作成し、
全員に回覧することから
始めましょう。

すると事業トップ自ら
「では初回は私が書きます」

さすが！！トップたる由縁ですね^^

トップは背中を見せるものですね

時間はかかるかも
しれませんが、
一歩一歩進めましょう。

さぁ、次回の会議も考えちゃいましょう！

さぁて！
午後もバリバリ行きましょうか！

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛