好調な時ほど、備える
企業業績が好調な時、
何を備えるべきでしょうか。
はい、その通りです。
体制強化です。
でも一言で
「体制」って何だ？
という方は多いと思います。
ということで分解です。
体制＝組織×制度×人
がファースト分解です^^
さらに分解すると、
例えとして
組織＝組織機能関係明示・職務/業務分掌明文化・指示命令系統の具体化
制度＝人事制度を始め規程集の編纂・運用管理
人＝人材育成・人材成長促進・人材採用・職務記述書明文化
代表的な内容なのですが
このように分解することで
不足・陳腐化が確認できて
タスクとして進行していきます。
この業務はかなりの
労力と時間を費やします。
なので、
業績が不振・下振れの場合
正直、やってる暇はありません。
だからこそ、今！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
