#442 ルーティンを決める勇気を持つ
どうしてここに
これがあるのだろう……
あれ？
この仕事っていつやるの？
昨日までじゃなかった？
物の配置を決めたり
この業務はいつやるかを決めたり
どこの組織でも
このような決め事をしたり
ルール化したりします。
これをルーティンワークと
呼んでいます。
実はこれ、
ルールがない職場は
決めること自体が難しいものです。
それは
判断したこと、決めたことが
完全に、全員が納得する
ことはないからです。
原因は、下地になる
ルールがないからです。
例えば、
「テーブルの上、誰もいないとき、
何も置かれていないようにする」
という
下地になるルールを敷けば、
誰しもがルールを守り、
ルーティンから外れた場合
判断がしやすくなります。
この下地ルールを決めるのは
社長一択です。
トップからのお墨付きが出れば
社員はスイスイ動けます。
社長、現場回りましょうね^^
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
