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元旦からがんばるアルバイト
明けましておめでとうございます。
アルバイト活用コンサルタントの
植竹剛です。
本年も宜しくお願い致します。
いよいよ新年の幕開けです！
どういう一年にしていこうかワクワクしています！
私は4歳から現場に立っていました。
家業がお歳暮、お年賀の箱菓子を扱う仕事だったので、
家族総出でお手伝いです。
店舗をかまえていて、軒先に折りたたみテーブルを出して
その上に商品を並べます。
家族内では「露店」と命名していました。
「いらっしゃいませ～！どうぞお立ち寄りくださ～い！」
「おっ！坊主！元気いいな～！」
「ありがとう！おじちゃん、何か買ってって！」
「商売上手だね～（笑）。じゃこれもらおう！」
「ありがとうございます！お年賀の短冊は付けますか？」
「おう！お願いしようかな！」
「はい、かしこまりました！」
「2,000円一本！10,000円お預かり、8,000円お返しです！」
「良く計算できるな！エライぞ！坊主！」
「エヘヘっ！ありがとうございました！」
ちょっとした看板息子です（笑）
12月30日から1月4日まではほとんど家にいません。
朝は8時には店舗に着き、帰宅も午後9時を回る忙しさです。
大晦日も元旦の仕込みで紅白をゆっくり見た記憶はありません。
年明けのかくし芸も成人の日あたりの再放送です。
冬休みの宿題は、兄や兄のお友達に「露店」で教えてもらっていました。
「う～ん、ここわかんないな」
「どうした、ツヨシ！どれどれ」
今思えば、うれしい限りです。でも・・・
「ここはこうやって・・・はい、いらっしゃいませ！」
何度も勉強は中断です・・・（苦笑）
チーム力が大切であると幼い頃から身をもって体験していました。
だから、今でもこだわっているのだと思います。
このこだわりは、これからも持ち続けます。
今年一年、宜しくお願い致します。
アルバイト活用コンサルタント
植竹剛
大晦日に思う ～社長業って?～
こんにちは！
アルバイト活用コンサルタントの
植竹剛です。
ココ最近、強く思います。
現場を見ずして、経営を熟知する社長。
感動すら覚えます！
でも、そんな方はホンノひと握り。
起業して数年で生き残れるのは○○％に・・・
これには狭い範囲の自論があります。
詳しくはちょっと下に・・・
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ついに【ミステリーアルバイト】が始動しました！
何のこと？ と思われても仕方ありません。
GoogleやYahooの検索エンジンでは、
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東証一部の大企業社長ならばいざ知らず、100店以下の店舗経営社長ならば、
現場は「命」です。
マネジメントはオペレーションを理解している人のみが
できる仕事です。
国立Ｔ大院卒、鳴り物入りで入社。現場研修をすることなく、
30歳で経営企画室長。
額縁に入れて飾りたいほど良く出来た中長期経営計画書。
でも、現場がまったく動かない。いえ、動けない。
「アイツラ、アホや」
あなたがね。
こういう人物を重用して採用する社長、残念です。
学歴云々を言っている訳ではありません。
本当の「眼」をもっているかどうかです。
私は来年も、「眼」を養い続けます。
今年一年、つたないブログをお読みいただきまして
本当にありがとうございました。
来年も今以上にお役に立てるよう、努力いたします。
皆さま、良いお年をお迎えください。
もちろん、明日元旦もアップします。
宜しくお願い致します。
アルバイト活用コンサルタント
植竹剛
褒めて育てるは難しい
こんにちは！
アルバイト活用コンサルタントの
植竹剛です。
12/25か26日の日経新聞に載っていました。
サイゼリヤさんの教育で「褒めて育てる」。
スパルタ教育からの脱却だそうです。
これにはちょっと意見があります。
詳しくはちょっと下に・・・
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そもそも、30年くらい前まででしょうか。
家庭や学校でのしつけはそりゃ厳しいものがありました。といいますか、
段々甘くなってきて、その時代から一気に流れが変わったと言った感じです。
食事中の会話は、はしたない。
オヤジのカミナリ
説教で親も先生も体罰当たり前
などなどです。
つまり、叱られて育つ、環境や文化の特徴が日本にはあります、ありました。
マイナス要素をなくす方法です。
はっきり言って日本人は褒めベタ人です。
サイゼリヤさんだけでなく、「継続」がカギなのでしょうが、どのような仕組みや仕掛けを
されたのか非常に興味があります。
私も完全に褒める思考か、と言われればノーと答えます。
取り入れようと決意して約3年。
まだまだ年に数回は息子をビンタします！
男同士の約束を破ったとき限定ですけど。
その時息子は叩かれたほっぺたの痛み以上の心の痛みを、
「その時は」感じているようです。
教育、しつけを施してすぐに「解りました」も
なんとなく信用できません。
じゃあ、こんなこと云わせんな！が本音。
後で解ってくれれば良い、という捨て身的な教育も
必要なのではないでしょうか。
いかに相手の心に響くか、が勝負どころだと思うのです・・・
褒める、叱るの量。
もっと言えばコミュニケーションの量。
と共に、【スピード】と【タイミング】。
量が不足して補うために褒める思考は邪道です。
私は単純でストレートに生きたいです。
アルバイト活用コンサルタント
植竹剛
