カテゴリー ~ 講演

外れと大当たり

講演

東京オリンピックの
落選画面をボーっと
見ていたら、

 

 

 

ん?次の機会?

 

 

 

 

 

 

 

 

私知らなかったです。
次の機会があるなんて!

 

 

 

これだけ知っただけでも
儲けもの。

 

 

 

次の機会に期待です!

 

 

 

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今日は事務所にこもって

 

 

 

来週の成都講演資料の
最終調整を行いました。

 

 

 

今は事務所で
一杯やらせていただいてます^^

 

 

 

さすが?なのか
中国企業のリクエストは

 

 

 

なかなか強烈で
なかなか的を射ていて

 

 

 

ほうほう!
ここまで開示要求ね!

 

 

 

という感じです。

 

 

 

数日前に書きました。

 

 

 

私はノウハウを丸出しします。

 

 

 

120分間の講演で

 

 

 

私の1年分くらいの
情報量をご提供します。

 

 

 

中国の飲食店オーナー
の皆さま、

 

 

 

このセミナー

 

 

 

かなり美味しく仕上がってます^^

 

 

 

結構初期のころは

 

 

 

出し惜しみ感が
正直ありました。

 

 

 

でも、今は

 

 

 

まるでありません(笑)。

 

 

 

ということで、

 

 

 

来週火曜日に

 

 

 

来中(で良いのか?)します。

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

ダブルヘッダー

コンサルティング

今日(日付では昨日)は
クライアント先2件回りの
ダブルヘッダーでした。

 

 

 

朝一は自社の執務をし、
10時過ぎに出発。

 

 

 

帰宅は今。(01:26)

 

 

 

このようなスケジュールは
実は結構あります。

 

 

 

クライアント先1社目は
昨日のブログで書いた
公認会計士とのマッチ。

 

 

 

思ったよりも好印象で
バッチンバッチンはなし^^

 

 

 

具体的なTodoも見え、
有意義な時間になりました。

 

 

 

しかし、

 

 

 

経営改善をする手法は
理解されておらず、

 

 

 

宜しくお願い致します、
と懇願される始末。

 

 

 

業界情報の
収集力もイマイチ。

 

 

 

これからの数値結果を
見ておいてください、と
啖呵を切ってきました^^

 

 

 

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クライアント2社目は
これからの組織方針と
経営戦略を練る会議。

 

 

 

20時スタートです。

 

 

 

ここで頭を切り替えて

 

 

 

冷静に経営者の意見に
耳を傾け、アドバイス。

 

 

 

ここでも盛り上がりを見せ、
気づいたら終電5分前。

 

 

 

切り良くテーマが終わったので
帰路に着きました。

 

 

 

こちらでは
経営というよりも運営に
関するコンサルテーションが
主になってしまっていたことを
改善していただきました。

 

 

 

このようにまぁまぁ奮闘しつつも

 

 

 

オリンピックの観戦チケット
抽選は惨敗……。

 

 

 

これから知人に
当選している人を
探してオファします^^

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

 

 

 

 

明日は決戦日

コンサルティング

腹が立っています。

 

 

 

クライアント先の
会計事務所に。

 

 

 

経営が悪化している
のを知っているのに

 

 

 

なーんも
経営指導をしていない。

 

 

 

出来ないのか?

 

 

 

会計事務所って
いったい何の機能?

 

 

 

契約内容にないから?

 

 

 

クライアント先の社長は

 

 

 

「うちの会計顧問は」

 

 

 

って言ってますよ。

 

 

 

本当に腹が立つ。

 

 

 

資格取って、
数字並べて、
何してんの?

 

 

 

逃げ回っていた
税理士と明日

 

 

 

会えることに
なっています。

 

 

 

濡れ雑巾のように

 

 

 

ビッタンビッタン

 

 

 

投げ飛ばしてやります。

 

 

 

あ、舌戦でね^^

 

 

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

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