評価は毎日する ～パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり25～
「当社の人事評価は年2回です」
「当社はパートさんアルバイトさんも年2回人事面談しています」
そうですか。
もちろん、やらないよりはやった方がよいです。
でも、半年前のことって鮮明に覚えてます？
だいじなことは、会社ではなく評価される側の個人が半年前のことを覚えているか、です。
評価の仕組みの前に、仕組みをつくるときの準備その１「ココロの準備」で、
（１）スタッフの迷い、不安をなくしてあげたい
と書きました。
半年に1度だけでは、「迷い」ます。
ということで、植竹は人事評価というものは、「毎日」「毎シフト」で行うべきです。
毎日、なにか、ちょっとずつ成長していることが自覚できる評価の仕組みが最高です。
いや、でも、毎日同じ作業のくりかえしだから・・・成長ってどうやって見るの？
という声が聞こえてきます。
そう思われた方は、
「毎日ちょっとでも成長を感じられる仕事と評価の仕組み」
をつくろうと発想してみてください。
これは仕事だけではなく、家庭でも作れる仕組みです。
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株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
