カテゴリー ～ コンサルティング
経営の舵取りに必要な意志
経営判断を
間違えたくない
間違えると
従業員を路頭に迷わす
それが怖い。
確かにそうです。
社長の重圧とは
まさに
このことを指している
と思うのです。
なのですが、
だからと言って…
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もうすぐ完成！
「パート・アルバイト不足を完全に解消する方法」
現在、75%まで作り上げました。
3月にはリリースを開始します。
価格は無料です。
もう少しお待ちください^^
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一番よくないのが
「判断を遅らせること」
「判断をしないこと」
なんですよね。
分かっちゃいるけど
なかなか決められない。
こんな時には
このように考えて
みてください。
「判断しないことが一番従業員を迷わせる」
「間違った判断をしても、すぐに修正する」
「最終的に正しい判断をすればよい」
そうなんです。
間違える ≠ 経営者としての資質を問われる
経営者の資質を問われる = 判断しない、遅れること
なのです。
ちっぽけなプライド = 経営者として間違えることの保身
は、この際、
きれいサッパリ
洗い流してしまいましょう。
その方が、
確実に
仕事が楽しくなります^^
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
ストレスのはけ口
好きなことをする。
リラックスできる
環境をつくる。
1週間に2時間は
嫌なことを忘れる
没頭できる
何かをする。
というような
ことを
今まで
お伝えしました。
今回は
それでも効かない
どんよりとした
表現しようのない
焦りや不安、
慢性疲労などを
抱えている方へ
お伝えしたい
ことがあります。
それは、
悩みのタネ
つまり自身の
深層に訴える
勇気を持ち、
本当の自分に
向き合う時間を
つくることです。
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今、それを実践
している方がいます。
ご自身の
人生を賭して
いろいろ
お考えのことでしょう。
周りの負担は
相当なものですが
復帰後の覚悟を
示すことで
赦してもらえる
でしょう。
しかし、
O社長、
そろそろ現場は
限界を迎えます。
今日も一人、
退職意思を
告げてきました。
いよいよ
改革断行への
本当の第一歩が
始まろうとしています。
今までは
その準備でした。
生死の次点レベルで
ご覚悟を。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
書類倉庫を作りました。5S活動です。
よしっ！やるぞ！
と発奮しないと
なかなか進まない5S活動。
第一歩の「整理」が
ようやく終わり、
第二段階の「整頓」を
スタートさせました。
Beforeはこんな感じ。
仕方ないよねPart1
仕方ないよねPart2
Afterのためのスタートとして、
まずは棚設置から行いました。
書類を入れる
段ボール箱サイズを
350mmに規格して
棚幅は360mmに。
現状の箱数が
約200箱。
統一規格の
段ボールに入れ直して
約180箱。
計算上では、
この棚に
約240箱収納可能に。
という具合に
計画は具体的に
進めてきました。
あとは、
引っ越しとともに
旧倉庫の解約。
倉庫代も
年間で約40万円
節約できることに
成功しました^^
仕事でも
料理でも
同じことなのですが、
「ちょっとひと手間」で
相当状況が変わります。
このひと手間があることで
人への配慮できる
余裕がうまれるんだなぁ
と、相田みつを先生のオマージュ^^
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
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