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打ち合わせの精度が上がる準備
今朝の山下公園です。
2019年9月3日 5:14 曇 氷川丸
2019年9月3日 5:15 曇 大さん橋
天気と気分は連動する
とよく言いますが本当ですね。
スカッと晴れている方が
好きだなぁと感じました。
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打ち合わせの精度を
上げるには、
会議やミーティングと
同じく
事前準備が必須です。
事前準備の内容として
・議論の結論を自身で想定する。
・思考や準備のプロセスを具体的に想定する。
この2点を踏まえておくことで
議論が白熱するといった本来、
打ち合わせの目的を果たせます。
併せて
打ち合わせ自体の時間が
短縮できる効果もあり、
一日でより多くの業務案件を
こなせるようになります。
仕事量が多く、かつ
仕事一つひとつの質も
要求される立場の方こそ
この方法をオススメしています。
通勤時間や
ちょっとした時間の合間を
ぜひ活用してみてください。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
痛みに耐えながら
さくらのお散歩は
トイレ散歩でもあり、
グイグイ私を先導します。
太めのリードがピーンと張っています^^
自宅近くのセイレンジ公園。山下公園とは違いますね。
腰の痛みがまだ
完全には引いていない中、
この力強さは困りものです^^
ということで
今朝は小山にいたため
山下公園定点観測は
お休みです。
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今日は楽しい予算会議に。
今まで理論の詰め込みを
行ってきたので、
社長もヒーヒー状態(苦笑)。
でも、今日から初実践で
社長の笑顔が止まりません^^
こういうことだったんだ！
そうかそうか！
の連続で、楽しそうに
予算表の数字をイジります。
経営者の顔ですね。
そうですか？いや～
明日から店長に
指示打診をします。
おー！
ナイスですね。
即実践は今年の
経営課題ですしね！
はい！
4時間経つのは
あっという間です。
このように
経営の楽しさを
これからもお伝えしていきます。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
社長としての勇気とは？
お盆期間も終わり、
今日からまた全開モード！
ということで、
今日はクライアント先の
来期予算編成会議でした。
ほぼぶっ続けで9時間半。
いろいろなことが分かりました。
今、課題の根本は
誰も「事実」を把握していない
項目がかなり多かったこと。
憶測や想像は
一気に経営危機へ
ということをご納得いただきました。
では、
事実確認の方法って？
という雰囲気の中、
私がご提案したのは、
「各方面へのインタビュー」
という内容でした。
当たり前？
いえいえ、案外
五里霧中の方には
これが効果てきめんなのです。
ということで、
急がば回れ
というスローガンを立て、
明日からヒアリングを
開始していただく事に。
ヒアリング内容をつくり、
実行あるのみ！
社長、再スタートは
毎日できます。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
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