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#352 会議のちから
みなさんは
会議という言葉を聞くと
ビクッと
される方もいらっしゃる
かもしれません。
ですが
考え方を変えると
会議に出たい！
会議に出ないと！
という気持ちに変わります。
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出たくない。
出たい、出なければ。
このちがいはなんでしょう。
そうです。
仕事が先行できているか
遅れがちか、のちがいです。
つまり、
仕事の宿題を
残しているかどうか
と
予習復習が
できているかどうか
という
学生とある意味同じ^^
なのですが、
学生時代の勉強は
個人であるのに対して
仕事は基本的に集団、
チームプレイなので
勝手が違うはずです。
このことを念頭に置いて
仕事をされると良いでしょう。
といいますか
これは結構本質論です。
個人で仕事をする方が
得意、好きという方も
世の中にはたくさんおいでです。
逆にチームであれば
個人の能力を発揮できる
という方も存在します。
この両方の特性を
チーム内で融合できると
とても良い結果が出ます。
少し飛躍しましたが
個人の能力だけでは
仕事は行き詰まることが
あります。
会議でもその結果が
出ます。
そうならないように
チームとしての業務、
成果、責任を
会社側がしっかり
指定して
達成度合いを
会議で進捗確認する
ような流れにすれば
良い時点結果が
出ていても、いなくても
会議は大事な場
であることが認知されます。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
#348 初めての仕事を想像する
サラリーマン時代に
6部署の想起を経験した
ことが今、活きています。
植竹、営業にも専門の
管理部署が必要だ。
今から人事部付けになり
新規部署の立ち上げを
してくれ。
という「1分間指示」。
結構怖い指示です^^
もちろんやるしかありません。
イメージをたたき台にして
役員・部門長会議にします。
う～ん、イマイチピンと来ない。
会議の結論。
ヒントが生まれないまま
自席へと引き返す。
こういう時、
本部事務所にいても
何も始まらんな、と思い
2泊3日でお寺で座禅。
会社経費でお願いしました。
すると・・・
出てくる出てくる！
でもすぐにその場で
メモれない（苦笑）
なので
頭にメモリーカードを入れ
覚えるために
集中、そして集中。
混乱しないように
情報を整理、整頓。
そんなこんなで
和尚様に言われました。
おんしゃは仕事しか見えん
欲とか雑念が見えん(笑)
と言われてしまう始末。
でもスッキリスッキリで娑婆へ。
すぐに懸案は通り
会議で承認されました。
このような経験があるからこそ、
「時間はつくる」
これが今日、
言いたいことでした。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
#347 ブランディングについて考える
先月1月の17日に
開催された大連セミナー。
この機会で
多くの学びを得ました。
そしてクライアントのデバイスを
もっともっと
広げるために必要な
ブランド化。
これは
関わらせていただいたので
とても気になります。
ということで
仲を取り持っていただいた方と
じっくりランチミーティングを
お願いしました。
やはり
1,100万PVは
すごい効果だったようで
日本の提携企業も
本腰を入れるとのこと。
マーケットが巨大なだけに
すごいことになりそうです。
年の1/3は中国です、
なんてことになるかも^^
ということで
現実化を目指します。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
