カテゴリー ～ コンサルティング
#165 台風に備えて
皆さん、こんばんは！
株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。
日曜日は晴れたらテニス^^
午前8時-10時でやってます。
アツイキツイ！
呼吸が苦しくなるほどです。
結構みんなガチ勢なので、
大変・・・(笑)
後半は脚が動かなくなり
ミスショット連発！
そしてこの通り
フレームショットしたな
と思ったら
なんでこんな所が。。
赤いところが切れたところで
ピンクは本来切れる場所。
おいおい、どんだけ
離れてんだよ・・・（独り言）
本気で痩せることを決意。
何度目でしょうか。。
ということでアフタービールは
飲まずに帰宅しました。
洗濯を済ませ、事務所へ
昨日も書きました企画書を
仕上げております。
事務所涼しい・・・（快）
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
今日は事務所にお客さまが
いらっしゃいました。
日頃お世話になっている
開運予報士® 織路さんと
お店がご縁で仲良くさせて
いただいている方々です。
あらー窓から海が見えるー！
左にランドマークタワー！
右にマリンタワー！
と、楽しんでいただけました^^
でも今日はちょっと心配が・・・
それは、そうです台風です。
関東地方直撃の予報。。
店舗のことが心配です。
系列店の中に地下1階の
店舗があります。
社長にすぐに連絡し、
土嚢の購入を申請。
即OKをいただき手配しようかな
ん？土の代わりに水で良い？
繰返し使える？
総務の方に即メールしました。
併せて全店長向けに
・店舗外部のガタツキ
・ポスター類の撤収する旨の共有
・シャッターがない店舗は段ボールを保管
と指示を出しました。
あとは従業員が帰宅困難時の
タクシー使用判断は一旦私に、
アルバイトの出勤見合わせを
伝達しました。
最後は私が動けるよう
スケジュールを調整。
日曜日なので明日の
ご連絡待ちが12件。
とこのような段取りをしました。
台風で被害を受けると
過ぎ去った後の方が
業績等の痛手を受けます。
数日間店舗営業が
できなくなったり・・・
あーいやだいやだ。
でもこれでスッキリした気持ちで
台風来てみろ！と言いたいのですが
できればこないで。
今日の自分を超える
明日になりますように。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
#164 弊社の企画書の書き方
皆さん、こんにちは！
株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。
今日は午後から店舗巡回でした。
電車内はいつもながら子ども達で
ワイワイガヤガヤ。
加えて近くでお祭りでしょうか。
浴衣姿の方々がたくさん。
かき氷・イカ焼き・ビール^^
いつにも増して
テンション最高潮の車内(笑)
朝の通勤電車内でよくある
みょーな緊張感、殺伐感は0。
にぎやかなのはいいなー^^
微笑ましくその光景を見ながら
仕事のことを考えていました。。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
今日の午前中は
ご依頼いただいた飲食店企業の
指定店舗業績立て直し企画を
ガリガリ書いていました。
外部環境・競合・・・
自社自店の強み・・・
顧客・・・
とブツブツ言いながらです^^
自社でつくったフォーマットは
あるにはあります。
でも毎回書き直すような
イメージで作ります（企てます）。
なぜかというと、
立て直しに「定型」はないという
考えがあるからなのです。
現状認識
仮説検証
戦略立案
む、むずかしい言葉の連続・・・
これでは現場の店長は
「で、何をどうすれば良いですか？」
という質問になります。
なので易しい言葉で噛み砕き、
なぜの理由を具体的に、
どうすれば、をスケジュールにして
というような内容に置き換えます。
なので、
一日ではまったく終わりません。
え、なんでそんなに時間掛けてるの？
とご指摘をいただきそうです。
でもこれは私にとって「儀式」
でもあるのです。
成功するためのイメージづくりを
書いて捨てて書いて捨ててを
繰り返すことで
店長の気持ちに近づく
ことを信条のひとつにしているからです。
そうじゃないと
成功に導けないと確信しています。
でもホントに自社の経営効率も
考え直さないと（苦笑
今日の自分を超える
明日になりますように。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
#162 ふくれっ面の店長
皆さん、こんにちは！
株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。
日中の電車は子ども達で
いっぱいです。
これぞ夏休み！といった
風景になごみます。
でも、新しい事業構想が
ボヤーッと浮かんでしまいました！
ということで以前ご紹介した
メモ帳に書き書き。
セッセセッセと書き込んでいたら
乗り過ごしました（汗
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
今日は人事異動面談を
新人事担当の方とともに
店舗へ行ってきました。
冒頭は人事から
「これから人事面談を行います」
の開会宣言(笑)
そして異動先と交代人事のお話。
店長は異動なしで
今年入社の新入社員が対象。
新入社員さんは「ガンバリマス！」
の一言で快諾。
店長の顔は
憮然としています。
「店長どしたの？」
「いえ、別に」
「何かありそうだと悟られているよ」
「そうですか・・・でしたら」
ということで教育が終わって
これからという時に、
はしごを外された感じだとのこと。
22歳。かわいいねー^^
といったら失礼でした。
ごめんなさい。
でもまぁよーく気持ちは
分かります。
でも、これが人材輩出の宿命
なのですよね。
でも店長、あなたの店舗で
その新入社員は活躍できなくても
会社全体で見れば大きい異動。
ヒトという経営資源、いえ
経営資本を大きくしてくれました。
必ずあなたには良いことがあるよ
と伝えたら、はにかんでいました。
かわいいねー^^
このようなサイクルをしっかり
回すことができれば
人材面は安心です。
●●店長、次にお会いするときは
私も店長になっていると思います。
ほほー！
今年の新人は鼻息荒い！
まずは副店長チャレンジに
立候補します！
頼もしい決意表明。
そのチャレンジ要諦を
つくったのは私なのです。
かなりのレベルを要求していますが
まったく不可能ではない内容です。
一気に階段を駆け登れ！
と応援するロートル元店長でした^^
今日の自分を超える
明日になりますように。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
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