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前例がないと、人は判断に迷う。
あるあるですよね。
なぜ迷うのか。
それはカンタン！
誤った判断をしたくない
からですよね。
でも、
経営って
このようなことが
ほぼ毎日あります。
後回しにしてしまったら
さぁ大変。
もう次の前例なし判断案件。
ある研修で、
「即答訓練」という
カリキュラムがあります。
講師のわざと
判断しづらい質問に
即答し、
その理由を問われる
という内容です。
最初はこれ、
ほぼ判断を
間違えます。
判断の正誤は
講師の判断なのですが
ことごとく
納得できません。
理由は●●だからです。
ごもっとも……
でも
なんでこうなるのかな？
と考え始めると
ある傾向が見えてきます。
それは、
自分自身の「芯」が
あるかどうかです。
周りの目や声に
気を取られて
本来判断すべき
考え方の「芯」を
見失っていると
このように
「ハマり」ます^^
芯や軸、骨や核。
ブラした方が
難を逃れることもできる
時がありますよね。
超たまにならば
良いのですが、
クセになると
いざと言う時、
本当の苦労が待っています。
ほどほどに。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
研修、一区切りです。
中小機構さまより
オファをいただいた
3時間×4回=12時間の
研修も今日がファイナル。
あと2タームご依頼
いただいていますが
初回として一区切り。
Power Point資料が
合計165ページ、
ワークが5本、
配付資料が4編、
閲覧資料が3本。
昨年末から準備して
最終資料を10日朝に
提出しました。
いや～
何気にこの資料は
今までの私の
パート・アルバイトに関する
集大成だなぁと
いう気になってきました。
以前のブログで
お話ししたように、
原稿ベースに
直したものを
無料で
差し上げます。
2月中には編集して
3月中旬くらいまでに
ランディングページで
告知します^^
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
何度も言いますが、動いたモン勝ち。
まだまだ
私の影響力が
足らないのでしょう。
メディア選択ミスか
そもそも面白くないのか。
何度も何度も
言ってきていますが、
迷ってるなら
6割主義で
動け！
もう
このネタは
卒業したい
ものです。
でも
動けない
開き直れない
と
雁字搦め(ガンジガラメ)。
でも
そのように
悩み迷う方を
本当に
路頭に迷わせない
ために私がいます。
ヘヴィストレスですが
まだまだやります！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
