カテゴリー ～ 講演
植竹流 休日の過ごし方
皆さん、こんにちは！
株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。
今日は日曜日^^
朝8時から身体を
動かします。
そして
7月10日~16日に
フィンランドに
行くために諸準備。
この画像はヘルシンキ。あとロヴァニエミにも行きます^^
海外に行ったとき
やはり不自由するのは
Wi-Fi環境ですよね。
ホテルはたぶん大丈夫
なのですが、ポイントは
外にいるときなんです。
そこで、今回のフィンランドは
サクサクと調べものをしたい！
ということでいろいろ調べました。
すると、
1.キャリア（私はドコモ）で海外1Dayパケを契約して使う
2.Wi-Fiルータを日本で借りておいて現地で使う
3.海外SIMをスマホに挿して使う
この中で1と2はやってみたことがあるんです。
でもかなりの確率で残念な結果に。。
ということで
3.海外SIMをスマホに挿して使う
に挑戦してみることにしました。
まずは自分のスマホが
☆SIMフリー（SIMロックを解除してある）か。
これとっても大事。この手続きをしていないと
まったくもって意味がないそうです。
こんな感じで調べを進めていくと
だんだん分かってきた^^
Androidは対応している周波数を事前に
確認しておく必要があるそうです。
そうしないと、APN（Access Point Name)
の操作をしてActivation（アクティベート）処理を
するのが初めてやる人は難しいとの記事が多い。
ふーん、そうなんだ。
そうすると･･･iPhoneか？
20年以上ケイタイ→スマホを
使っていますが、iPhoneは初めて。
そしてiPadはむかーし買って数年前から
完全放置状態。
でも、今使っているAndroidスマホは
3年以上使っていて、午前中で残量60%。。
固まる、遅れなどの症状が最近ヒドイ･･･
ということで決意。
iPhoneX買うぞ。
Apple Storeで購入！
しかも、Amazonで海外SIMカードも
売っている。ということで、
こちらも購入。
この海外SIM「SIM2Fly」が評判良かったです。
なんだか散財してしまったかも･･･
でも、これからのこと思えば、いいっか！
知らなかったことを調べて、
理解して、納得して、行動を起こすって
なかなか気持ちが良いってことです。
裏返せば、「納得なき行動」は
ストレスを感じるものなんですよね。
どうせなら、調べつくして、
だからiPhoneなんだと
理解→納得→購入すれば
大切に扱う気がするんです。
これ、仕事もおんなじ。
理解はしたが、渋々納得した
フリをして表面上合わせるのは
つまらないです。
どうせならトコトン議論して
納得詰めで仕事もプラベートも
過ごしたいものですね。
さーて、Amazonついでに
Lightningケーブルとかも
買っておこうっと^^
さぁて！
午後もバリバリ行きましょうか！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
改善＝目標ｰ現状と考えるといろいろピン！ときます
皆さん、こんにちは！
株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。
昨日は事務所で
いろいろ仕事日。
朝9時からは
新プロジェクトの
初回ミーティングを
Skype™で開催。
Skype™のイメージです。
対象者がまだ
社会人歴10年未満。
ちょっと難しかった
とのコメントバック。
イカンイカン！
時間はかかっても
さらに噛み砕かねば。
そして定例の朝会を経て
営業部長とLINE電話で
今後の様々な対策会議。
これは中身が濃かった^^
たったの15分で
今週の行動計画改善に成功。
あっと言う間に11時。
早めに昼食を済ませ
正午からはマイワーク。
現在の講演ネタを
さらにブラッシュアップ！
クライアントの現状に
合わせすぎる傾向を調整。
パートナー企業である
講演企画会社の社長より
指摘をいただいたため。
講演内容2本を
じっくり4時間。
これは頭から
発汗を実感^^
でもまずまずの
納得感を得ました。
これで明朝、
再チェックして
社長チェックを
お願いすることに。
ちょっと休憩で
今年の海外探訪を
さらに計画。
7月 フィンランド
10月 台湾
11月 メキシコ・キューバ
に決定しました！
7月はヘルシンキ！
10月は台北！
11月末～メキシコシティと
キューバのハバナへ行きます！
植竹の探訪計画は
毎回目的を持っています。
その内容で本当に良いのかを
グルグル考えます。
まとまりました！
前回の事務所
デスクワークの回でも
申し上げましたが
この時間は私にとって
本当に非常かつ貴重。
この間の休憩は
テニス全仏オープンの
ダイジェストを
Youtubeで見まくり。
1本の動画が3分程度なので
1本見たら30分間集中。
5分程度休んで30分。
これをだいたい10本。
心地よい疲労が訪れます。
このタイムマネジメント方法は
かなりオススメです。
ちょっと話がそれました。
タイトルである
改善＝目標ｰ現状。
改善内容をPDCAで
グルグルグルグル。
ポイントはPとDの間。
Plan→Proveide→Do。
Provide＝準備・段取り
これをもれなくしないと
なかなか良い結果は
得られません。
準備・段取りの精度が
高いとDo前にCheckの
一部を先取りすることも
できます。
予想が付く部分も
出てくるという意味です。
ぜひお試しください。
このような実務を
これから店長養成道場で
再びお知らせしようと
今書いていて思いました。
これから考えて企画キカク！
今から（6月6日19:33）
やるゾーーー^^
さぁて！
午後もバリバリ行きましょうか！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
講演前に講師がする準備とは？
2018年5月21日（月）
皆さま、こんにちは！
株式会社チームのちから
植竹剛です。
今朝は6時前から講演前の
レジュメ準備から取り掛かりました。
ご縁をいただけることは
とても嬉しいです。
有難うございます！
準備をもれなくすれば緊張はしないものですね^^
クライアントからのご希望は
この3点です。
1.「店舗の良し悪しは店長で決まる」を主軸に
・現状を打破するために、一番に取り組んだ事（行動・心理）。
・明日からできる第１歩。事例など
2.「コミュニケーションでやる気を引き出し離職率を下げる」
・アルバイトの離職率を下げるための初期フォロー
・採用時の判断基準
3.「本部と店長のコミュニケーション」
・本部へ店舗の要望を伝える際のポイントなど
あれやこれやと考えます。
植竹の過去の経験談や
コンサルタントとして
ご案内した実例内容を
講演で聞きたいことが
ご希望です。
かなり多くの経営者や
人事の方々がこのような
課題に悩まれています。
このブログを読んでいただいている
方々へちょっと先行情報です。
実はこの内容は、
店長がやるぞ！と「奮起」することと
もう一つの方法で解決できます。
それは、改善を決めた店長へ
ストーリーをつくらせることです。
「店舗改善＝店舗体制立て直し」
はこの「ストーリーづくり」が
とっても重要です。
店舗を良くしたい！という
店長の想いをみんなに知らせる
大切なコミュニケーションツールです。
併せて大切なことは、
ストーリーには具体的な成功を
定義することです。
1.定量的には
・売上高増（プラス●●円）
・営業利益増（プラス●●円）
・労働時間の確保（標準に対して●●%）
2.定性的には
・店舗の雰囲気が良くなる
・スタッフが安心して働ける
などなど。
そして進行中必ず店長は
壁に当たります。
そんなときこそ、
はい、そうです。
店長を孤独にしないこと、です。
つまり店長の上司や本部が
バックアップをしていきます。
正確に言うと、
「しっかり見ているぞ、がんばれ！」
と直接言葉にすることです。
それだけで本気で改善に
取り掛かっている店長ほど
安堵します。
もちろん、客観的な意見とともに。
このような内容を講演で、
バッチリお話してきます！
さぁて！
明日もバリバリ行きましょうか！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹剛
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