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#322 渡航準備
今年の上半期で
3つの渡航を計画中で
けっこう
こんがらがります^^
1月（来週）中国 大連
3月 アメリカ
6月 ヒミツ
という感じです。
まず中国は
ネットの制限があるので
VPNというシステムの入った
インターネット接続サービスを
使います。
3月もしくは6月の
渡航では
事前に処方箋をもらい
薬を準備しておかなければ
なりません。
また
ビザが必要、不要
ESTAが必要と
いっぺんに準備を
していると
段々
あれ？これはいつの分か？
と分からなくなってきます^^
でもこれ怖いですよね。
なので最低5回は
確認をします。
渡航先のトラブルは
なるべく避けたいですね。
そうでないと
トラブルが思い出に
なってしまうことも・・・
まぁそれもまた楽しいもんですけどね。
旅は人生観を豊かに
してくれますね。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
#321 自分だけではどうにもならない時は
今日は仕事でおもしろい
ことを言われて
1本取られました^^
何の事かと言うと
これから軽減税率に
関する原稿を書いて欲しい。
でも行政が出している
パンフレット的な内容ではなく
本当に店舗経営者が
「良く分からないけど
何を知っておけば良いのか」
の知識欲を満たすような
原稿を書いて欲しい。
という
「原稿を書いて欲しい」
という言葉が口ぐせの
ご担当でした。
私の意見は
例えば、今の視野は
顧客が減るのでは
という焦燥感ですが
いざ導入されてみて
一番困るのは
仕入れ先など
消費税の過払い対策
なのでは？
というようなまさに
経営者視点の一例を挙げると
「そういうネタが欲しいんです」
と、原稿 ⇒ コンテンツ
に内容が変わってきました。
ヨシヨシ^^
私のペースになってきたゾ(笑)
と思いきや・・・
ということで
毎月100本ほど書いていただきたいのですが・・・
はい、無理です^^
思わず笑っちゃいました。
私がガッハッハーと笑うと
3名の皆さんも
わっはっはー！
状態で面白かったです。
でも私が信頼している
アライアンスを組むメンバーに
再委託することは可能です、
とお伝えし、人数を聞かれたので
改めて考えてみると
28名の方のお名前を
挙げることができました。
皆さん社員2人前を
経験され独立をされた
ので、月100本も
夢ではないな・・・。
ということを思いながら
次のクライアント先に
向かうのでした。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
#320 侃侃諤諤（かんかんがくがく）すべき理由
どうも近年
「当たらず触らず」
が流行しているので
議論をするという
必要性が薄れています。
前提が
・傷つきたくない
・変化は冒険（怖い）
・後でSNSでディスられるのが苦痛
というような
ことなのでしょうが
議論をしないことで
失われることと
議論をすることで
得られることを
天秤にかけたとき
言わずもがな、の
結論が出てしまいます。
結論は
議論をすべき、否
しなければなりません。
議論は知識の準備を
伴います。
つまり学習しないと
自論は承認されません。
逆に、理論武装だけでは
自論が見えにくくなり
相手を納得させることはできません。
つまり「ません」が
人の成長剤のようなものなのです。
これが何回か申し上げている
「適度なストレスは成長を生む」
なのです。
もう一つ言えば
適度なストレスを定期的に
採用すれば
「ストレスに対する耐性が生まれる」
↓ ↓ ↓
「組織体制強化の最良策になる」
ということに着目を
していただきたいものです。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
