カテゴリー ～ チームワーク向上策
パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり1
「パートさんアルバイトさんが育つ組織づくり」の資料がやっと完成しました。
今、コロナ禍でパート・アルバイトを休ませている事業所や店舗も多いと思います。でも、再開するときをイメージして「今できること」を実践していただきたくて公開することにしました。
パート・アルバイトとZoomやLINEなどでコミュニケーションを図り、必ず一緒に働ける日を目標にして、ぜひ取り組んでみてください。
まずは章立てをご紹介します。
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第1章 育成までたどりつかない理由 第2章 受入のための準備 第3章 定着する仕組みづくり 第4章 育成の仕組みづくり |
となっています。今日から少しずつご説明していきます。問いかけもありますので、ぜひ回答や質問を弊社インフォメーションセンターまでお寄せください。必ずご返信いたします。
また、ご意見もお待ちしております。下のフォームよりご記入ください。
このブログで使われるデータはすべて「アイデム 人と仕事研究所」のHPから引用させていただいています。以前研修を2年間にわたって開催させていただき、大変お世話になりました。
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第1章 育成までたどり着かない理由 1-1 早期退職の真の理由 1-2 理念/社風/体制づくり 1-3 人材/労働マーケット 1-4 求める人材像の設定 1-5 年間募集採用計画 1-6 募集要項の作り方 1-7 面接前準備 1-8 面接 1-9 採否決定 1-10 振り返り 1-11 まとめ |
1-1 早期退職の真の理由
約半数が「退職する本当の理由」を言わないものです。理由は結構単純なものです。
平成21年パートタイマー白書では、「辞めた理由」についても聞いています。
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・「今までで最も早く（短期間で）辞めてしまった職場の退職理由」 ・「今の職場で辞めたいと思ったことがある（57.8％）人の、その理由」 |
という理由であれば「本心」は言わないですよね。といいますか「言えない」ので「ほかの理由をでっち上げる」というのが実際にあることが推測できます。
さらにリアルな統計調査結果があります。
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◆人間関係について誰かに相談したか？ 「相談したことがある」45.9％ 「相談ことしたことはない」54.1％ 半数以上は誰にも相談していません |
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◆「相談した」と回答したパート・アルバイトに「誰に相談したのか」 「同僚のパート・アルバイト」が63.8％ 「家族」48.9％ 「職場以外の友人」46.8％。 「店長など事業所の責任者」「それ以外の正社員」「パートリーダー」については20％未満 |
これが実態です。パート・アルバイトが定着しない、成長しないと嘆く経営者や人事担当者は耳が痛いはずです。
このような状況になってしまっているならば、「何かしらの対策」は必須です。
明日はその対策方法についてお話しします。ご意見・ご質問お待ちしております！
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
【コロナと闘う】働くことの社会的価値
難しいタイトルにしてしまいました。簡単に言いますと「今、その仕事は世間が求めていることか」という意味になります。
ぜひ、その仕事を続けてほしい！と言われながら「働きがい」が加われば、天職と言えるでしょう。
医療従事者の方、介護をされている方、マスク製造を24時間体制でされている方など分野は多岐にわたります。
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今日の【言いたいこと】 ・心から「ありがとう」と感謝されることに仕事の種類は関係ない。 ・仕事の社会的価値は「万一のことがあっても、安心して働ける」という組織内の信用で成り立つ。 |
今日は、組織論の端っこをご紹介します。
１．平時ではないからこそ、社員をねぎらいたい気持ちは募る
会社のためにコロナ禍でリスクを冒しながら働いてくれている従業員のためにも、「絶対に会社は潰さない」「サラリーは何としても払い続ける」と経営者は強く思っているはずです。
さらに、従業員も経営者の想いに応えようと、仕事に対するモチベーションも上がっている企業も多いと思います。
互いの立場で考え、行動する姿は心を打たれるものです。しかし、ここで「やってはならない」禁じ手があります。
２．社員が頑張っている成果は何によって表現すべきか？
ズバリ、感謝の気持ちです。でもそれだけでは足りません。
私は、コロナリスクはありながらも「安心して働ける『万一の時の保障』」だと考えます。
| 家族が罹患したら、出勤停止とする措置を取られると思います。その時に、「給与は100%保障する」ことがまず挙げられます。従業員本人だけはなく、家族までを対象にしましょう。 |
そして、感染予防対策をもれなく、「できうる限り」行うことです。クライアント先では、出入口に必ず防護服を着用した従業員が待機し、誰であろうと「その場で検温」「手にアルコール噴霧」「その後トイレで手洗い」を完全実施しています。
花冷えの残る東京・神奈川では仕舞いかけたストーブを外に出し、暖を取りながら高リスクの業務に従事されています。本当に頭が下がります。
このような制度改善を行った後、「健康維持、免疫力を高維持するために役立ててほしい」と一時金を支給することで「企業として本当の配慮」と従業員は感じ入ってくれるでしょう。
この体制無くして一時金の支給は禁じ手です。仕事の社会的価値をお金の価値に換算してしまったらプライスレスの社会的価値が一気に興醒めしてしまうからです。
３．今は、組織の結束力を高めるチャンスでもある
本当に恐ろしく厄介なコロナですが、ピンチはチャンスです。プラスは伸ばし、マイナスはもう一度マイナスを掛けてプラスに転じる。これが人間に与えられた「知恵」です。組織に膿が溜まっているならば、心を決めて切開し悪い血を吸いだし、縫合しましょう。
我々は絶対にコロナに負けるわけにはいきません。強い意志と予防対策で何としても乗り越えましょう。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
自然に涙がこぼれるYouTubeを共有します。
今、本当にいろいろあると思いますが勇気づけてくれるYouTubeを共有します。
世界最高峰テナーのアンドレア・ボチェッリ氏が昨日のイースター(復活祭)にミラノ大聖堂で無観客コンサートを開催しました。全般鳥肌ものですが、特に18:56からの「Amazing Grace」は、コロナ禍における人間の生き方を教えてくれます。
ぜひ、ヘッドホン・イヤホンを付けてボリューム少し大きめでご覧ください。いろいろな想いが強いほど自然と涙するはずです。
Andrea Bocelli: Music For Hope – Live From Duomo di Milano
Amazing Grace 18:56~
John Newton
Amazing grace! how sweet the sound
That saved a wretch like me!
I once was lost but now I am found
Was blind, but now I see.
素晴らしき神の恵みよ！なんと甘美な響きか
私のような恥知らずをお救い下さった！
道を見失っていた私を今見出してくださった
見失っていたものが今は見える
‘Twas grace that taught my heart to fear.
And grace my fears relieved;
How precious did that grace appear,
The hour I first believed.
神の恵みが私の心に畏れを悟らせた
そして神の恵みが私の恐れを解き放った
なんという神の恵みのありがたさ
その時私は初めて（神を）信じた
Yea, when this flesh and heart shall fail,
And mortal life shall cease,
I shall possess within the veil,
A life of joy and peace.
そうです、この肉体と心が尽きて
人生が死ぬ運命にある時
私はベールに包まれるだろう
喜びと平和の人生に
Amazing grace! how sweet the sound
That saved a wretch like me!
I once was lost but now I am found
Was blind, but now I see.
歌詞出典: アメイジング・グレイス/作詞:ジョン・ニュートン 作曲:不詳
和訳出典:https://otokake.com/matome/0BFZbx
私はキリスト教ではありませんが、「神のご加護を」レベルのコロナ禍でどう生きるかを模索しています。
株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛
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