2018/10/21

#242 店長会議の中身

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

今日のスケジュールは
07:00　朝会資料作成
09:30　朝会実施
10:00　事務所出社・メールチェック
10:10　研修企画コンペ案件精査
11:00　明日の講演資料確認
12:30　火曜日の打ち合わせ資料作成
15:00　新規事業打ち合わせ
16:00　事務所を出て移動
17:30　店長会議開始
20:30　店長会議終了

という内容でした。

まずまず働いた感^^

その中でも店長会議開催が
今日のメインイベントでした。

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店長会議つまり営業会議は
皆さんの企業ではどのような
内容でしょうか。

私が主催する時の内容は
以下の通りです。

①前月月初目標、修正目標に対しての着地とその差異分析
②当月月初目標に対する修正目標を設定した場合の根拠
③翌月月初目標額と根拠
④売上を達成させるため、下支えになる店舗運営改善内容（根拠として活用）
・定性面（人材・設備・5S・他）
・販売促進策
・その他キャンペーンなどの施策
⑤営業部発表の重点課題の取組み状況発表

となかなかのボリュームになっています。

この中での焦点は差異分析の正確さと
店長の勘の融合です。

難しいですね^^

でもこのなぜの繰返しが
店舗や店長を強くします。

つまり会議は鍛錬の場であり、
考え方や方向性の修正の場です。

ということは参加姿勢自体で
実力はドンドン身に付きます
という内容にするように
心掛けています。

適度なストレスは人を育てる。

このフレーズ、なかなか気に入っています^^

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/10/20

#241 月一の心身解放

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

完全にリフレッシュできました！

というのも、男4人衆の
（本当は5人衆ですが、一名は遠くに出張中）
集まりがあったからです。

今日は朝から夕方までなんと麻雀。

賭けの対象は、その後の
「サウナ」「マッサージ」「お酒」という

Theオヤジ会^^

50代以降の将来
今の仕事について

などなど

いつも本当に楽しいです^^

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そんなとき、私以外は
サラリーマンなので、いつも
こんな質問を受けます。

植ちゃん、やっぱり会社経営は大変だろ？
収入も不安定だしさ。

まぁね。でも代えがたいことも多いよ。

そうだよなー。自分で決められるもんなー。

そうだね。でも決めて欲しいこともあるし。

そのちょうど中間っていう美味しい仕事って
なんかないのかな？

いまみんなのポジションがそうだよ。

・子会社社長
・HDの経営企画室長
・人材開発部長

の面々。

全員年商500億円を超える企業で
頑張ってます。

ここでは到底お話できない
とんでもない情報もチラホラ。

おいおい、それリークしたら
明日の日経1面トップだせ

という情報も。

そんな結構なる情報を持っている
重責に従事する面々が
垣根なしで大笑い^^

こりゃまた明日の糧になります。
来月ももちろん開催します^^

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/10/19

#240 充電満タンの日に起こる幸運

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

昨日の充電が満タンに
なったのでしょう。

講演依頼2本
セミナー年間10か所（2社コンペ）

といきなりの好発進。

加えて、これは私のミス
なのですが、

7月に実施したセミナー代が
入金されておらず、税理士
の方からご指摘いただき
なんとなく棚ボタ状態^^

新しいテニスラケットを買うか
思案中です^^

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今日は午前、午後ともに
中身の濃い打ち合わせが
できました。

午前は新規事業の件で
当社の事務所でバリバリ。

午後はクライアント先で
中長期経営計画の件で
侃々諤々。

16時までの予定が30分間
延長戦^^

私、こういうの結構好きです。

議論が白熱して時を忘れる。
これって「Zone」に入っている
証拠ですよね。

こういうギラギラ・ヒリヒリする
日々を送りたいものです。

移動中ではパスポートケースを
新調するかAmazonで

超集中モード。

TUMIが第一候補です^^

明日は月一の男4人飲み会。

いやー昨日充電しておいて
ヨカッタヨカッタ♪

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/10/18

#239 今日は充電日

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

今朝も5時に目が覚め、
風呂に浸かり、

クライアントの数字を見ながら
ホットコーヒーを1杯。

これここ数ヶ月のルーティン
なのです。

今日もこなして09:30から
朝会。

これも終了したところで
なぜかゼンマイが切れる・・・。

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確かに講演の翌日は結構な
疲労感が出るので仕方ない
と思っていましたが、

目がクルクル回る・・・。

めまいってつですね。

そのまま午前中の業務を
午後へ後回し。

ソファに横になり、目を閉じていると
またクルクル。

こんな日もあるか、と自分に
言い聞かせこのまま今日の
仕事を終了することに。

と思ったら、クライアント先より入電。

トラブル発生で来て欲しいとのこと。

気を取り直していってきます！

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/10/17

#238 講演で毎回いただくもの

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

昨晩から右腰痛も追加され
なんだかイマイチな体調の中
ですが、今日は広島まで
講演のために来ました。

広島は今月2回目の来訪。
いつもとんぼ返りなので
久しぶりに流川で一杯と
行きたいところですが･･･。

今回もとんぼ返りです（苦笑

会場はこちらです。

可部線で5駅目の下祗園駅まで向かいます。

下祇園駅。なかなかスリムな駅ほーむです^^

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講演テーマは
ダメ店長奮闘記
～ダメ店長が潰れかけのお店を立て直す～

はい、私は過去本当に
ダメな店長でした。

大きな失敗を経験し、
周囲に気づかせてもらい
今があります。

ではダメ店長だった私が
どのように潰れかけた店舗を
再建したのかをお話します。

という内容です^^

自分で言うのもなんですが、
内容は「店舗」「店長」に
関わらず結構汎用性が高いと
好評いただいています。

対象は20代後半から
30代後半の初級管理者クラス。

講演を企画されたご担当責任者の
方々からの受けが良いのです。

分かります！！
今現在私の悩みにドンピシャです。

こうやって難局を乗り越えられた
のですね。非常に参考になりました。

とのお声を多くいただきます^^

狙い通り(笑)

講演後の質問もリアルそのもの

・店長が全従業員から嫌われています。
どうすれば変わってくれますか？

→その店長さんは仕事ができる人では
ありませんか？

はい、すごく良くできる方です。

原因はそれですね。
そのままダイレクトにそのことを
店長にお伝えください。

出来過ぎる店長の下は疲れます、と。

えーっ！何で会ったこともないのに
分かるのですか？

孤立型店長の典型例なんです。

そうなんですか！ありがとうございました！

・誰もアルバイトリーダーの役割に応じてくれません。
どうすればYesと言ってもらえますか？

→リーダーの役割を店長が与えても
やることはありません。同列周囲から
やってくれと言われればやるでしょう。

・部下をほめる内容が見つからないとき
どうすればよいですか？

→観察レベルをもっと具体化してください。
映画で例えればワンシーンくらのレベルまで。
そうすれば個人の「細かいこだわり」が
見えてきます。

という感じでお答えしていきます。

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約40年続く仕事をどう楽しく
どう乗り越えるかを

まだまだ若輩の私が精いっぱい
お伝えしています。

今後は講演事業にも力を入れて
全国を駆け巡ります。

最後に毎回の講演で
登壇する私がいただくもの

それは

キラキラ光る眼です。

初々しい眼
メモ帳に食らいつく眼
思いに耽る眼

ありがとうございます。
これこそが私の力、
エネルギーの源です^^

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛