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代表取締役 植竹剛の「植竹流げんきになる」ブログ

植竹が実際に体験・経験したドキュメントをベースに、何かのお役に立てるよう毎日書いています。

#408 大学の講座ってこんなに進化してた

先日お伝えした
神奈川大学の
エクステンション講座。

 

資料請求をしていて
届きました。

 

ジャンル分けされた講座一覧2冊

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

思わず丸印を
入れましたが、

 

面白そうな
講座が結構あります^^

 

セオリーを教えるのが
大学の講義だった
イメージがある私には

 

うれしい誤算です。

 

まぁ、
あまり勉強していなかった
しるしでもあるかも、です。

 

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講座の選択テーマは

 

「実業をさらに磨く」

 

なのですが、

 

ある程度
歳を重ねた方々が

 

どれくらい知識を求めて
学習をされるのかを

 

観察してみたいです。

 

ということで
3講座をネットで
予約しました。

 

楽しみは自分で見つけるもの
なんだな、と改めて感じました。

 

とにかく、

毎日が新しい日なんだ。

- ヘミングウェイ -

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

#407 新しい事業計画

今日は
実兄が新しい事業を
起こすため、お手伝いです。


兄は大学卒業後、
商社に就職しました。


身内褒めは何ですが
山崎豊子の作品に
出てきそうな感じで、


ガンガン重油を
売買していました。


ちなみに当時は
私は使ったことがない


テレックスを使っていた時代。


でも、
30半ばで体調を崩します。
心停止まで体験しました。


そこで、兄は一念発起。
スパッと商社を退職しました。


そこから家庭教師を付けて
受験勉強を十数年ぶりに
再開します。


6ヶ月ほど勉強し、
柔道整復師の専門学校
に合格しました。


3年間勉強し、
資格試験にも合格。


開業して25年目を
迎えました。

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そんな兄から入電。


剛(私)、
新規事業起ち上げるから
アドバイスしてくれ。


はいはい、
兄貴の仰せならば(笑)


ずっと
個人事業主で
経営をしてきたが、


歳も60半ばに
差し掛かり、


店舗経営が
しんどくなってきた。


柔道整復師の
資格を活かした


事業を起こそうと思う。


ということでした。


これは
私の事業ドメイン(位置)に
近いので、良く分かってるな
という感じがしました^^


介護業界で
「機能訓練指導員」という
職種があります。


そのことくらいは
兄も知っているとは思います。


でも、ここからが
私の真骨頂。


誰もがしていない
ニッチな部分を見つける
ことが私の仕事なので


午後からたっぷり
兄貴と議論をしてきます。


株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

#406 やっぱりコミュニケーション力?

24時間営業に関する
オーナーとの考えのズレ、

 

セブンイレブンジャパンの
井阪社長が役職交代を
発表しました。

 

「辞職」と「交代」の言葉の違い
に違和感はありますが、

 

ポイントは
「コミュニケーション不足」
だったというのが交代理由。

 

私レベルでも
「それは言い逃れ」と
言いたくなります。

 

お店を
開ければ開けるほど
もうかる本部と

 

経費を負担して
営業するフランチャイズオーナー。

 

利益構造のゆがみが
理由の本性でしょう。

 

そして、24時間営業を
継続したい本部は、

 

24時間営業を辞める
ことは、ブランドの毀損に
つながるという見解。

 

両者一歩も引かない
案件になっていくことでしょう。

 

ついでですが、
このようなケースに
ならないようにしている

 

コンビニの契約書は
とてもとても秀逸。

 

辞書の厚さくらいあります^^

 

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一方で
今日は大胆な
採用のサジェストをしました。

 

東大出身で
メーカーで輝かしい
実績を出された方です。

 

面接に同行させていただき
熟慮した結果、

 

一度は採用を
見送ろうかと思いましたが、

 

コミュニケーション次第で
大活躍してくれるかも、と
オーナーにお伝えした所、

 

同じ考えだったようで、

 

チャレンジ採用に
踏み切りました。

 

ここで
大切なことは
やはり、コミュニケーション力。

 

会社としての受入体制も
コミュニケーションの一つ。

 

しっかりお手伝い
させていただきます^^

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

#405 売上管理って結局何なんだ?

という
冊子原稿の目次を
書き終えました。

 

読んでほしいなと
思っているのは

 

今回の辞令で

 

新店長になった方。

 

店長代理や
補佐の時には

 

「何となく」は分かるけど、

 

で、結局は何?

 

と聞かれると

 

ちょっと詰まっちゃう方。

 

オススメですよ^^

 

分からないのは、素晴らしいことです^^

 

 

 

 

 

 

 

だいたい
13,000文字くらいに
まとめ上げていきます。

 

これが

 

何と!

 

「超カンタン!」

 

「管理」「分析」なんて
難しい言葉を使ってるから

 

分かりにくくなるんです。

 

そうすると、

 

分かりにくい≒難しい

 

になってしまって、

 

頭に入ろうとすることを
邪魔し始めるんです。

 

だから、

 

管理・分析なんて

 

どうせ抽象的な言葉
なんだから、

 

もうこの際、

 

「チェック」

 

でいいじゃないですか。

 

チェック・チェック・チェック。

 

3チェックで売上管理は
完了できます。

 

そのようなレジュメに
していきますので、

 

完成したら
ぜひ読んでくださいね^^

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛

#404 学ぶ春にします

現在、準備中の

 

「『店舗オーナー』が知っておくべきお店の実態」

 

これは書籍化ではなく、

 

ノウハウ集を作っています。

 

店舗オーナーと
題していますが、

 

中小企業の社長向け
と言えます。

 

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ということで、

 

これからインプット
の生活に入ります。

 

どこで?
分野は?

 

基本テーマは

 

「独学で得たことを洗練する」
です。

 

これでも
経営コンサルタント。

 

財務諸表は読めます。

 

でも、ホントに?
ホントに完璧?

 

と言われると
98/100くらいかも・・・(苦笑)

 

ということで
専門家からしっかり

 

100%を
教えていただきます。

 

どこで?

 

はい、大学で。(エッ

 

そうです、公開講座を
これから受けていきます。

 

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中小企業の社長も
このような「ジレンマ」
ありませんか?

 

この知識は
100%にしておきたい。

 

でも、時間が・・・。

 

大学の公開講座には
「タイムマネジメント」
というのもありますよ^^

 

ということで、

 

適切なアウトプット目的で

 

しっかり
インプットしてくることにしました。

 

どこの大学?

 

そうですよね。

 

弊社は横浜市の
山下公園の横です。

 

なので、

 

みなとみらいに
キャンパスのある

 

神奈川大学を
選びました。

 

チャリで10分。

 

こりゃ最高!

 

移動時間は
最短が良いですよね。

 

神奈川大学 みなとみらいエクステンションセンター

 

資料請求もすぐにできます。
ガイダンスもあります。

 

株式会社チームのちから
代表取締役 植竹 剛