2018/08/27

#187 ギリギリの世界で

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

今日は今の時刻23:32まで
一刻の余裕もなく・・・

今日の気づきは

サボるってそんなに
楽しいの？

でした。

後ろ髪引かれたり
しませんか？

でも止められないのですか？

そこに未来はないのに・・・

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/08/26

#186 毎日コツコツのごほうび

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

久し振りに2日間連続
テニスでふくらはぎが
パンパンの植竹です。

今日も炎天下で5名中1名が
グロッキー気味に。。

32歳とまだお若い方ですが
熱中症になりかけるのは
All世代のようで注意しましょう。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

今月から営業数値の
とりまとめを毎日コツコツ。

ブログも毎日コツコツ。

コツコツカツカツ。

正直、今まで私は
コツコツが一番苦手。。

でもどうして一日2つの
ことを継続できるのか？

私も不思議なのですが、
自分だけの世界では
たぶん止めてしまってます。

他人が絡み、
待ってくれている。

と思えば続くのだと
ヒシヒシと感じています。

営業数値をまとめると
営業自体が見えてくるのは
改めて感じられたり、

間違った報告があると
すぐにピンとくるように
なってきたり、と感性も
敏感に、豊かになってくる。

これ、ちょっと成長^^
自画自賛ですが、
ちょっと自分を褒める
こともできるのは

コツコツ継続の
副産物でもありますね^^

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/08/25

#185 店舗からのSOSをいかにキャッチするか

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

今日は午前中は自宅で
デスクワークをして、

午後からテニスの大会に
行ってきました。

気温は35℃超・・・
ハードコートなので
地温では出玉焼きが
できます^^

エントリーはさすがに少なく
植竹を入れて5名。

どのような実力の持ち主か
ワクワク^^

結果は・・・

5名中4位・・・泣

決勝戦をしていた2名には
予選では勝っていたのに
得失点差で予選終了時
3位に入れず・・・

でも課題が明らかに
なったので良しとします。

あぁ2試合目は目の前が
白くなりかけました・・・

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

どうしても本部社員というのは
店舗を下に見る輩がいるものです。

前にも書きましたが、本当に
悲しいんです、聴いてることが。

でも冷静にも見ています。
あーこいつ干されるなー

そしてプライド優先で
こっちから辞めてやる！

あー半年後が見える。

だめだ、できないばかりでは
店舗からのSOSを受信できません。

自己顕示欲を満たしたいホンネが
逆回りします。

アンテナが張れていないのも
理由ですが、そもそも

そういう言動を取る人には
情報そのものが寄ってきて
くれません。

そうです。周りは隠そうとします。

ということは、
これは「自滅」のパターン。

悪口言ってる評論家には
誰にも寄ってきませんよね。

反面教師の材料に。

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/08/24

#184 Sクラス人材の考えること

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

今日も合間を縫って
当社事務所の衣替え。

私の発注ミスで絵画を
掛けるワイヤーの2本目が
無事到着^^

横幅1,700mmあるのに
ワイヤー1本では常に傾く。

傾く=縁起悪し！

これから設置します^^

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

今朝は本部スタッフから
入電ありで業務開始。

このようなLINE@での
やり取りの末、お客さまが
退会するとご立腹なんです！

いつの出来事？

あれ？3日前？

なんでなんでなんで？

と考えたくなります。

ｿﾉ1　発覚・報告激遅

ｿﾉ2　状況報告が曖昧。
何のことでお怒りなの？

ｿﾉ3　対処策ある？→いえ。
これ評論家誕生！

対処方法が分からないならば
その旨を報告しなさい。

私は点取り虫的な存在を
否定もしないが評価もしない。

と言われてあなたが私に背を
向けるならばどうぞご自由に。

とまあ朝7時前からこんな
電話ミーティング。

結局は納得したようで
いそいそと業務に。

良かれと思ってすることが
仇となる可能性があることを
知ってもらえれば苦労なし。

と言うことから植竹流
Sクラス人材とは。

Bクラス・・・上記の社員レベル
Aクラス・・・対処案・根本解決案まで提示
Sクラス・・・実施に関する権限移譲を求めてくる

このように区別しています。

Sクラスに育てます。

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛

2018/08/23

#183 これからのコミュニケーションの取り方はSNSを使って仮想空間で

皆さん、こんばんは！

株式会社チームのちから
店長養成道場 道場主の
植竹剛です。

昨日は深夜まで作業が残り、
帰宅が3時くらいになりました。

久し振りに睡眠時間が
2時間ほどで、眠い・・・

といいますか、
だるく
食欲あまりなし

と「こりゃ毒」だなと
思える点が多々あり・・・

冷静にブレーキを掛ける
ことも大事だなと学習
したのでした(苦笑

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

今日は16時から
Talknoteさんの
セミナーに参加しました。

その名も
『人・組織を強くするコミュニケーションの仕組み』

コミュニケーションの仕組み。

以前は意識の高い人が
個人の工夫で情報を得て
コミュニケーションを方法に
成果を上げてきました。

でも今は、情報が勝手に
入ってくる時代になり、
収集努力はそれほど
必要なくなりました。

セミナーで得られた気づき
・SNSによるコミュニケーションは
あくまでも道具である。
・真に必要なのは、企画と
計画と実行力である。
・Talknoteさんのソリューションは
組織にコミュニケーションを定着
させることである。

の3点でした。

特に3つ目のノウハウを
教えていただきたくなりました^^

一緒ですね。
ソリューションとか
いかに的を射ているかが
勝負なんですよね。

私はそのためにいるので
必ず成功させます。

今日の自分を超える
明日になりますように。

株式会社チームのちから
代表取締役　植竹剛